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關于舉辦“阿米巴經營系列之數字經營”公益培訓的通知
發布日期:2019-04-17 20:16 瀏覽次數:347 保護視力色: 杏仁黃 秋葉褐 胭脂紅 芥末綠 天藍 雪青 灰 銀河白(默認色)

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1959 年,稻盛和夫在幾位朋友的好心幫助下成立了京瓷公司,而且在1984 年成立了第二電信公司KDDI。這兩家公司一直保持了高收益,取得了持續發展,其原因就在于采取了基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,被稱為“阿米巴經營”的經營手法。

一、活動主題:

阿米巴經營系列之《數字經營》

二、活動時間:

2019年4月20日 星期六 9:00—16:30

三、活動地點:

濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號,二環東路與華龍路交匯口南,路東)

可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車,向南步行即可到達。

四、主講專家

董乃鋒

山東求是達明咨詢公司總經理、全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人、全國中小企業管理咨詢服務專家、山東省管理咨詢協會副會長。

董喆

山東求是達明咨詢公司項目經理,數字經營分析研發組組長,阿米巴經營體系構建項目經理。

五、授課方式:

現場授課+互動交流

六、舉辦單位

主辦:濟南市中小企業公共服務中心

承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司

七、課程大綱

(一)稻盛經營哲學概述——阿米巴模式來龍去脈

1.企業經營的三大陷阱

2.阿米巴模式的誕生及演變歷程

(二)哲學構建與落地

1.“知-行-信-果”哲學落地模型

2.哲學體系構建三大步驟

(三)核算體系構建與落地

1.阿米巴模式下組織劃分三大原則

2.全員統一賽道的內部核算體系構建

3.核算表編制與實戰演練

(四)數字上云與人心上云

1.運用數字預警與分析實時監控經營實態

2.哲學評價體系的構建與應用

(五)實戰案例分享與阿米巴實施誤區

1.阿米巴實施的條件與誤區

2.阿米巴經營導入全景案例

八、參加對象:

中小微企業(本次培訓課程免費,午餐不統一組織)

九、微信報名:

掃描二維碼,關注“小微企業之家”,回復“阿米巴

/ecdomain/ecplatform/fileHandle.do?action=read&objectID=20180717180104985

本次培訓課程免費,場地有限,額滿為止


 
信息來源:本站    發布人:發展規劃部    點擊數:346    發布時間:2019-04-17 20:16



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